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在试验结果的基础上，方翰民指导两位助手，很快建起了一套废钯碳催化剂回收处理装置，因为这套装置跟钯碳催化剂制备工段相邻，规模不大，员工只有三十多人，在建设之初，方翰民就决定将其划归催化剂制备工段管理。
焦铁辉是催化剂制备工段负责人，听到这个消息后，他马上来找方翰民，“科长，你知道参与废催化剂回收那些职工，都是些什么人吗？”
“那些职工怎么啦？”
“他们全都是一车间淘汰下来的职工，没有地方可去，人事科才让他们参加培训，现在分配到废催化剂回收处理岗位，无论操作技术还是工作态度，他们都差得太远！”
方翰民没拿焦铁辉的话当回事儿，“这些经过我都知道，让他们参加文化课学习和技能培训，也是我的建议。”
“废催化剂回收处理是一项非常精细的工作，既然你比我都清楚那些职工的本性，你还让他们参与这项工作，不怕他们把事情搞砸了？”焦铁辉从头到尾参加了废催化剂回收处理装置的建设，对回收处理工作的难度和复杂性有清醒的认识。
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